"Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit."

Zeiten des Wandels fordern gelebte Nachhaltigkeit - ökonomisch, ökologisch und sozial. Und die Basis für soziale Nachhaltigkeit ist eindeutig eine fundierte Vertrauenskultur.

Um ein(e) attraktive(r) Arbeitgeber*in zu sein, reicht es längst nicht mehr aus, einen Betriebsausflug zu machen, einen Obstkorb aufzustellen und einen Yoga-Kurs anzubieten. Menschen wollen bei ihren Bedürfnissen wahrgenommen werden – in einem Umfeld, in dem sie ihre Kernwerte leben können. Das heißt nicht Mitarbeiter*innen zu „streicheln“, sondern bei deren Selbstmotivation und Selbstverantwortung anzusetzen. Und das ist ganz klar eine Führungsaufgabe. 

Wollen Sie aus dem vollen (Human-) Potenzial Ihres Unternehmens schöpfen? Sie werden staunen, welche Schätze dort brach liegen. 

Im Mittelpunkt meiner Arbeit stehen die Menschen und deren Arbeitsfreude. Meine These: „Menschen gehen gerne zur Arbeit, weil sie sich dort entfalten können. Weil ihre Bedürfnisse erfüllt werden.“ Je höher das emotionale Commitment zum Unternehmen und dessen Zielen, desto höher die Loyalität und desto höher die Leistungsbereitschaft. Und am wichtigsten: Desto höher das kreative Entwicklungspotenzial für das gesamte System.

Digitalisierung und "Covid 19" verändern Arbeitsstrukturen und -prozesse massiv. Damit die vielseitigen Anforderungen Menschen nicht überfordern, braucht es neue Konzepte in der Organisations-, Arbeits- und Stressbewältigung.

Damit Ihre Mitarbeiter*innen gern und motiviert arbeiten. Dabei gesund und Ihrem Unternehmen treu bleiben.

In wert(e)vollen Formaten setze ich Impulse, die es zur Implemtierung einer konstruktiven Handlungskultur braucht. Denn eine Kultur basiert ausschließlich auf gelebten Werten. Am besten auf VERTRAUEN!